Fodfæste Amerika

Ti måder at fremme det mentale velvære for dine fjernmedarbejdere

Find ud af, hvordan arbejdsgivere bedst kan støtte deres fjernmedarbejderes mentale velbefindende med disse ti bedste tips.
shutterstock 1062370478
Blog / Engagere medarbejdere / Ti måder at fremme det mentale velvære for dine fjernmedarbejdere

I denne artikel

Klar til at ekspandere til USA?

Mental sundhed på arbejdspladsen er et alvorligt problem.

I Storbritannien oplever 1 ud af 6.8 personer psykiske problemer på arbejdspladsen, mens 83 % af amerikanske ansatte lider af arbejdsrelateret stress.

For virksomheder i det 21. århundrede er det lige så vigtigt at tage sig af arbejdernes mentale velvære som at passe på deres fysiske helbred. Det burde være noget, du gør for hele din arbejdsstyrke, men det er især vigtigt, hvis du leder fjernmedarbejdere. Ikke at se dem personligt betyder, at det er meget sværere for chefer at opdage eventuelle problemer, og det er lettere for fjernmedarbejdere at føle sig isoleret, alene og afbrudt.

Dårlig mental sundhed har en enorm personlig indvirkning på de berørte personer. Det kan forårsage alvorlige problemer for arbejdsgiverne, såsom øget personaleomsætning, et stigning i sygefraværet og et fald i virksomhedens produktivitet og effektivitet.

Virksomheder i Storbritannien mistede 17.9 millioner arbejdsdage i 2019/20 på grund af arbejdsrelateret stress, depression eller angst, mens amerikanske virksomheder mister op til 300 milliarder dollars om året som følge af stress og 51 milliarder dollars på grund af depressionrelateret fravær.

Alt dette viser, at fremme af god mental sundhed på arbejdspladsen er i alles interesse. Se nedenfor for ti velværeideer til fjernmedarbejdere, med særligt fokus på styring af fjernmedarbejdere baseret i USA.

1. Tilskynd til åbne samtaler

Kernen i din virksomhed bør være en virksomhedskultur præget af åben kommunikation. Ligesom med arbejdssamtaler bør medarbejderne vide, at de kan dele deres personlige følelser og kommunikere eventuelle bekymringer om mental sundhed. Dette starter i toppen, så hvis virksomhedens ledere er åbne om deres egne oplevelser med mental sundhed, vil det gøre teammedlemmer mere trygge ved selv at tale om det.

Medarbejdere skal ikke tvinges til at tale om personlige problemer på arbejdet, men sikre, at du har et miljø, der betyder, at de ved, at de kan, hvis de vil.

2. Hold forbindelsen

Buffers rapport om fjernarbejdets tilstand fra 2020 viste, at ensomhed er den største udfordring for en femtedel af fjernarbejdere. At arbejde alene i lange perioder kan føre til følelser af isolation for fjernarbejdere og have en negativ indvirkning på deres mentale sundhed.

Det er vigtigt, at fjernmedarbejdere ikke føler, at de er blevet glemt, så ledere bør tjekke ind med dem hver dag via e-mail eller online chat. De bør også oprette et regelmæssigt en-til-en videoopkald for at give medarbejderne mulighed for at rejse eventuelle problemer, stille spørgsmål og diskutere deres præstationer. Dette er også en tid til at give ros og positiv feedback på deres præstationer.

Brug platforme som Slack , Microsoft Teams , Zoom og Google Meet , så medarbejdere på alle lokationer kan arbejde sammen.

Hvis du planlægger møder for hele virksomheden, skal du overveje virkningen for fjernmedarbejdere i en anden tidszone, så de ikke behøver at deltage særligt tidligt eller sent på dagen.

3. Tilbyd fordele for mental sundhed

Tjenester og ressourcer til støtte for medarbejdernes mentale sundhed bør være blandt dine personalegoder.

Oprettelse af et medarbejderstøtteprogram ved hjælp af virksomheder som Ulliance og Impact Suite giver medarbejderne adgang til fortrolig rådgivning og rådgivning om emner som stress, stofmisbrug og balance mellem arbejde og privatliv.

Der findes også et væld af apps, der tilbyder tips, øvelser og teknikker til meditation og mindfulness. Du kan dække udgifterne til abonnementer for dine medarbejdere. Eksempler inkluderer Headspace , Calm , Buddhify og Portal.

4. Sørg for mental sundhed ressourcer

Fjernarbejdsgivere ved muligvis ikke, hvor de skal henvende sig for at få hjælp til mental sundhed, så opret en liste over nyttige ressourcer og del den et sted, hvor alle medarbejdere nemt kan få adgang til den. Listen kan indeholde detaljer om:

  • velgørende organisationer for mental sundhed
  • støtte hjælpelinjer
  • lokale terapeuter og psykologer
  • medarbejderassistanceprogrammer og andre virksomhedsgoder
  • undervisningsindhold om psykiske sygdomme

 

Tjek listen regelmæssigt for at sikre, at alle ressourcer er opdaterede.

Mental Health America og Mental Health Coalition har mange ressourcer, som du kan inkludere.

5. Opmuntre medarbejderinteraktion

Socialt samvær blandt medarbejderne har mange forretningsmæssige fordele. Hvis personalet lærer hinanden bedre at kende uden for arbejdet, kan det forbedre produktiviteten, tilskynde til større samarbejde og booste teammoralen. Fjernarbejdere har dog ikke de samme muligheder for at mødes personligt, og de kan nemt føle sig udelukket, så genskab oplevelsen online.

Hvis du bruger kommunikationskanaler som Slack eller Microsoft Teams, skal du oprette tråde, hvor medarbejderne kan knytte bånd omkring fælles interesser såsom musik, sport, mad og drikke og filmanmeldelser.

Moderne teknologi betyder også, at alle kan komme til en personalefest. Virtuelle quizaftener, Zoom-madlavningsarrangementer og Teams cocktailmesterklasser er blandt de måder, du kan opmuntre medarbejdere til at socialisere på tværs af grænser.

6. Fremme fysisk træning

Forskning viser, at fysisk træning gavner mental sundhed, da det kan booste dit humør, mindske stressniveauet, hjælpe med angst og forbedre søvnen.

For at fremme fysisk aktivitet kan du oprette en regelmæssig yoga-, pilates- eller fitnesstime, der livestreames online, så fjernarbejdere kan deltage. Du kan også finansiere omkostningerne ved onlinetjenester som Yogi Approved , Glo og Yoga International, så medarbejdere kan få adgang til timerne efter behov.

Gruppetræningstimer appellerer ikke til alle arbejdere, så overvej at tildele et bestemt beløb, som hvert medlem af personalet kan bruge på en fysisk aktivitet efter eget valg.

Alt personale bør også opfordres til at holde regelmæssige pauser. Det kan være særligt nemt for fjernmedarbejdere, uden distraktioner fra et travlt kontor, ikke at tage tid væk fra deres skriveborde. Du kan tilskynde til at holde pauser ved at levere fitnesstrackere, der overvåger træning og belønner personalet for at være det mest aktive. Nogle virksomheder har en politik om ingen møder i et bestemt tidspunkt på dagen for at sikre, at personalet holder frokostpause.

7. Konfigurer et frynsegodsprogram

Hvis medarbejdere føler sig værdsatte og belønnede, vil det gavne deres velbefindende. Du kan hjælpe med at opnå dette med et medarbejderfrynseprogram. Dette giver rabatter og særlige tilbud på en bred vifte af virksomheder og tjenester såsom indkøb af dagligvarer, teaterbilletter, biografture og personlig udviklingstræning. Virksomheder, der tilbyder sådanne programmer til amerikanske medarbejdere, omfatter Perks at Work , Fond og Access Perks.

8. Udnævn mentale førstehjælpere

Arbejdsgivere er vant til at udpege traditionelle førstehjælpere til at hjælpe med ulykker og nødsituationer på arbejdspladsen, men mental sundhed førstehjælpere bliver også mere og mere populære.

Mental sundhed førstehjælpere er professionelt uddannet i, hvordan man hjælper en person, der er ved at udvikle et psykisk problem eller oplever en mental sundhed krise. De kan fungere som et kontaktpunkt for medarbejdere, der ved, at de er nogen, der forstår deres behov. For fjernmedarbejdere kan de være tilgængelige via online- og videochat.

Det Nationale Råd for Mental Velvære tilbyder træning i mental førstehjælp i hele USA . Mere end 2.5 millioner amerikanere, inklusive Michelle Obama, er blevet trænet i mental førstehjælp.

9. Undersøg dine arbejdere

Ikke alle medarbejdere vil føle sig trygge ved at diskutere mental sundhed med deres leder, så undersøgelser er en god måde at fremhæve eventuelle problemer, som du skal håndtere.

Du kan bruge et værktøj som Survey Monkey og Typeform eller HR-software, der giver dig mulighed for at sende anonyme afstemninger til personalet.

Spørgsmål du kan stille omfatter:

  • hvor stressede føler medarbejderne sig i det daglige
  • føler medarbejderne, at de har en god balance mellem arbejde og privatliv
  • føler medarbejderne sig støttet, når de håndterer et personligt problem
  • mener medarbejderne, at virksomheden giver tilstrækkelige mentale sundhedsressourcer

 

Tilskynd medarbejderne til at komme med forslag til forbedringer.

10. Inspirer dine medarbejdere

At bringe eksterne mennesker ind i virksomheden for at inspirere og uddanne er det sidste punkt på vores liste over velværeideer til fjernmedarbejdere. At give medarbejderne ny viden og færdigheder kan hjælpe dem til at føle sig styrkede og positive omkring deres job.

Du kan invitere en iværksætter til at fortælle deres historie eller få eksperter til at levere præsentationer om områder som marketing, SEO, ledelse og problemløsning.

Det kunne være en personlig begivenhed for dine kontorbaserede arbejdsgivere og livestreamet online for fjernmedarbejdere. Optag begivenhederne, og du vil snart opbygge et bibliotek af værdifuldt indhold, som personalet kan henvende sig til, når de leder efter inspiration.

Ifølge Mind Share Partners' rapport om mental sundhed på arbejdspladsen fra 2021 er fremtiden for mental sundhed på arbejdspladsen en kulturændring – åbenhed, gennemsigtighed og medfølelse fra organisationer og ledere. Baseret på undersøgelsen foretaget af Mind Share Partners havde respondenter, der følte sig støttet med deres mentale sundhed af deres arbejdsgiver, en tendens til at opleve psykiske symptomer, være mindre tilbøjelige til at underpræstere og være fraværende fra arbejde, samtidig med at de havde højere jobtilfredshed og intentioner om at blive i deres virksomhed. Derudover havde de mere positive synspunkter på deres virksomhed og dens ledere – hvilket forstærkede forbindelsen mellem arbejdspladskulturen og dens evne til at støtte mental sundhed på arbejdspladsen, når det gøres bevidst.

Joanne M. Farquharson

Joanne er præsident, administrerende direktør og medstifter af Foothold America, der hjælper virksomheder verden over med at ekspandere på det amerikanske marked. Hun tiltrådte virksomheden ved grundlæggelsen i 2017 og har ledet den som administrerende direktør siden 2020. Med 25 års erfaring med at rådgive SMV'er om medarbejdergoder, HR, forsikring, arbejdsret og risikostyring har hun hjulpet virksomheder i USA, Storbritannien og Europa med at skalere succesfuldt. Joanne er også offentlig taler, podcastvært og bestyrelsesmedlem, anerkendt for sin ekspertise i krydsfeltet mellem forretningsvækst og praktisk strategi.

Abonner på vores nyhedsbrev

Slut dig til over 12,000+ virksomhedsejere på Foothold Americas e-mail-liste
og modtag eksklusivt indhold i din e-mail-boks.

KONTAKT OS

Kontakt os

Udfyld formularen nedenfor, og en af ​​vores amerikanske ekspansionseksperter vender snart tilbage til dig for at booke et møde med dig. Under opkaldet vil vi diskutere dine forretningsbehov, guide dig gennem vores tjenester mere detaljeret og besvare eventuelle spørgsmål, du måtte have.