loader image

Fejlklassificering af entreprenør og medarbejdere i USA

Forretningsmøde om medarbejderklassifikationsspørgsmål.

Internationale virksomheder, der ekspanderer til USA, kan overveje at engagere en blanding af entreprenører og fuldtidsansatte, afhængigt af deres ansættelsesbehov, budget og langsigtede amerikanske ekspansionsplaner.

Uanset din tilgang til at opbygge en amerikansk arbejdsstyrke, kan fejlklassificering af medarbejdere føre til betydelige problemer. Dette omfatter bøder, juridiske forviklinger og et beskadiget forretningsomdømme.

Vores vejledning giver en detaljeret oversigt over fejlklassificering af medarbejdere i USA, inklusive en definition, en liste over almindelige årsager, der er specifikke for amerikanske regler, en oversigt over de typiske sanktioner i henhold til amerikansk lovgivning og standardtrinene til at rette fejlklassificering. Find desuden ud af, hvordan du reducerer risikoen for fejlklassificering af dine medarbejdere, mens du bygger dit amerikanske team.

 

Hvad er fejlklassificering af medarbejder og uafhængig entreprenør?

Fejlklassificering af ansatte og uafhængige entreprenører skyldes kompleksitet i ansættelses- og skatteregler. Når en virksomhed ekspanderer internationalt, kan disse kompleksiteter forstørres yderligere, hvilket fører til utilsigtet fejlklassificering. Dette sker, når en arbejder fejlagtigt kategoriseres som en medarbejder, når de skal betragtes som en uafhængig entreprenør, eller omvendt.

I et forsøg på at reducere ansættelsesomkostninger, forenkle lønningsprocesser og opretholde en fleksibel arbejdsstyrke, misklassificerer nogle virksomheder med vilje medarbejdere som entreprenører. Disse forsøg på at opnå en fordel lykkes dog sjældent i det lange løb, da juridiske konsekvenser sandsynligvis vil følge.

Fejlklassificering kan også forekomme utilsigtet. Virksomheder kan ubevidst overtræde lov om arbejdstagerklassificering, selvom de oprindeligt korrekt klassificerede arbejdsforholdet. Efterhånden som arten af ​​arbejdsordningen eller lokale ansættelseslove udvikler sig, er den oprindelige klassifikation muligvis ikke længere gyldig. Dette understreger vigtigheden af ​​at holde sig ajour med amerikanske regler for at undgå utilsigtet fejlklassificering.

Uanset hensigt – bevidst eller utilsigtet – står enhver virksomhed i USA, der fejlklassificerer arbejdere, over for juridiske og økonomiske konsekvenser, herunder bøder, efterløn, skatterestancer og andre bøder. Korrekt klassificering af din arbejdsstyrke er afgørende for at sikre, at dine medarbejdere modtager de rettigheder og fordele, de er berettiget til i henhold til amerikansk lovgivning.

 

Medarbejder vs. entreprenør: Navigering i forskellene i USA

Det kan være komplekst at klassificere arbejdere som ansatte eller entreprenører, og de afgørende faktorer varierer betydeligt på verdensplan. I USA er der imidlertid en generel ramme til at skelne mellem de to.

  • Medarbejdere opererer typisk under direkte tilsyn og kontrol af deres arbejdsgiver, efter instruktioner om, hvordan og hvornår de skal udføre opgaver. De modtager en almindelig løn (time-, ugentlig eller 2-ugentlig) og kan være berettiget til en fordelspakke, der kan omfatte sygesikring, betalt afspadsering og pensionsbidrag. Medarbejdere klassificeres typisk som W-2 arbejdere skattemæssigt, hvor deres arbejdsgiver tilbageholder indkomst og lønsumsafgifter.

  • Uafhængige entreprenørerpå den anden side fungerer som deres egne virksomheder. De er ansvarlige for at finde og sikre deres egne kunder, fastsætte deres priser og administrere deres arbejdsplaner. I modsætning til ansatte er uafhængige entreprenører ikke berettiget til personalegoder fra de virksomheder, de indgår kontrakt med. De er ansvarlige for at betale selvstændige skat, som dækker Social Security og Medicare, og administrere deres egen sygeforsikring og pensionsopsparing. Uafhængige entreprenører har ofte mere kontrol over, hvordan de udfører deres arbejde, og de kan arbejde for flere kunder samtidigt. Denne fleksibilitet kan være en stor fordel for entreprenører, der værdsætter selvstændighed og projektbaseret arbejde. Men det betyder også, at de er ansvarlige for at finde nyt arbejde konsekvent og for at dække deres egne forretningsudgifter.

Ligesom mange lande afhænger amerikansk arbejdstagerklassificering af niveauet af kontrol, som arbejdsgiveren udøver over forskellige aspekter af arbejdsordningen. Internal Revenue Service (IRS) har etableret en trestrenget test for medarbejderklassificering for at give et klarere billede. I de følgende afsnit vil vi dykke dybere ned i disse kategorier – adfærdskontrol, økonomisk kontrol og forretnings- og arbejdsforholdet.

1. Adfærdskontrol

Den første faktor, der tages i betragtning i amerikansk arbejdstagerklassificering, er adfærdskontrol. Dette undersøger, i hvilket omfang en virksomhed dikterer, hvordan en medarbejder udfører deres opgaver, og overskrider blot at skitsere det ønskede resultat.

For eksempel, hvis virksomheden specificerer hvordan, hvornår eller hvor den enkelte kan arbejde, strækker det sig ud over blot at definere opgaven. På samme måde peger diktering af de anvendte værktøjer, eller endda hvor der købes forsyninger, i retning af en medarbejderklassificering.

Endvidere indebærer enhver uddannelse, som arbejdsgiveren yder vedrørende specifikke arbejdsgange og metoder, et ønske om, at arbejdet udføres på en bestemt måde. Dette kontrolniveau betegner typisk et arbejdsgiver-medarbejderforhold.

Derudover er supervision en anden vigtig adfærdsfaktor. Tæt arbejdsgivertilsyn med arbejderen indikerer adfærdskontrol. Regelmæssige check-in, fremskridtsvurderinger og direkte tilsyn er mere almindeligt forbundet med et medarbejder-arbejdsgiverforhold. Uafhængige entreprenører har typisk mere frihed og kræver muligvis ikke nøje overvågning.

2. Økonomisk kontrol

Den anden søjle i amerikansk arbejdstagerklassificering er finanskontrol. Her er fokus på en arbejders investering i deres drift og deres eksponering for forretningsrelaterede risici. Dette er med til at bestemme arten af ​​arbejdsarrangementet.

For eksempel, hvis en arbejder investerer økonomisk i deres virksomhed, mens han arbejder med en klient, styrker dette argumentet for et uafhængigt entreprenørforhold. Denne investering demonstrerer den separate enhedskarakter af deres arbejde. Eksempler på sådanne investeringer omfatter køb af værktøjer eller udstyr specifikt til det arbejde, de er ansat til at udføre, annoncering for deres tjenester til potentielle kunder eller ansættelse og betaling for assistance med deres arbejde.

Derudover er betalingsmetoden en anden faktor at overveje. Entreprenører betales normalt pr. projekt eller på freelancebasis, og de kan fakturere for deres ydelser, hvilket yderligere understreger deres økonomiske uafhængighed. Mens medarbejdere typisk modtager regelmæssige, konsekvente lønsedler, kan nogle entreprenører også modtage regelmæssige betalinger afhængigt af aftalen.

Det er vigtigt at bemærke, at udgiftsgodtgørelse ikke automatisk diskvalificerer nogen som en uafhængig entreprenør. Entreprenører kan få godtgjort udgifter af deres kunder. Mens refusionspraksis kan variere afhængigt af den specifikke aftale, er det almindeligt, at kunder refunderer entreprenører for rimelige forretningsudgifter, der er afholdt under projektet. Tilbagebetaling bør dog ske i overensstemmelse med gældende skattelove og regler.

3. Forretnings- og arbejdsforhold

Det sidste element i amerikansk arbejdstagerklassificering afhænger af den overordnede karakter af forretnings- og arbejdsforholdet. Tilstedeværelsen af ​​fordele, der tilbydes af virksomheden, spiller en væsentlig rolle. Hvis arbejdere modtager fordele som betalt orlov, pensionsordninger eller sygeforsikring, er de højst sandsynligt kategoriseret som ansatte. Men fraværet af fordele oversættes ikke automatisk til entreprenørstatus. Andre faktorer vil i sidste ende bestemme arbejdstagerens klassificering.

Adskillige yderligere faktorer kan påvirke klassificeringen under dette element. Her er nogle vigtige overvejelser:

  • Eksklusivitet og kontrol: Medarbejdere er typisk under arbejdsgiverens ledelse og kontrol. Arbejdsgiveren dikterer arbejdsplaner, metoder og procedurer. Entreprenører har på den anden side mere autonomi og diskretion i, hvordan de fuldfører deres arbejde, da de er ansat for deres specialiserede færdigheder eller ekspertise.
  • Integration i virksomheden: Medarbejderne er mere integrerede i virksomhedens daglige drift. De arbejder ofte på stedet og er underlagt virksomhedens politikker, procedurer og tilsyn. Entreprenører kan arbejde eksternt eller selvstændigt og have mere uafhængighed i, hvordan de administrerer deres arbejde.
  • Opsigelse og varighed af arbejdet: Medarbejdere har typisk løbende, langvarige forhold til arbejdsgiveren, og opsigelse er underlagt ansættelseslove og regler. Entreprenører er generelt engageret til specifikke projekter eller en fastsat periode, og forholdet kan ophøre ved arbejdets afslutning eller efter gensidig aftale.

Som nævnt tidligere, hvis de faktorer, der er diskuteret tidligere (adfærdsmæssig og økonomisk kontrol) giver plads til fortolkning, kan domstolene analysere den uafhængige kontrahentaftale for at få yderligere indsigt. Denne aftale kan tydeliggøre den tilsigtede karakter af arbejdsforholdet. Dette understreger vigtigheden af ​​at etablere klare og detaljerede arbejdsaftaler for at sikre overholdelse af amerikanske regler.

Løbende ændringer af arbejdstagerklassificeringsregler

Landskabet af arbejdstagerklassificeringsregler er konstant i forandring. Undladelse af at holde sig opdateret om disse ændringer kan føre til juridiske problemer for arbejdsgivere, der fortsætter med at arbejde under forældede antagelser. Human Resources-teams bør prioritere regelmæssig gennemgang af lokale regler for at sikre overholdelse.

For eksempel, den 11. marts 2024 United States Department of Labor (DOL) implementeret væsentlige opdateringer af sine medarbejderklassificeringsregler i henhold til Fair Labor Standards Act (FLSA). Disse revisioner gør det mere udfordrende for virksomheder at klassificere arbejdere som uafhængige entreprenører, hvilket potentielt påvirker, hvordan virksomheder engagerer talent i hele USA.

DOL's nye vægt på en "seks-faktor test" prioriterer faktorer, der tyder på, at en arbejder er en ansat, såsom adfærdsmæssig og økonomisk kontrol. Dette skift kan føre til uventede forpligtelser for virksomheder, der fejlklassificerer arbejdere.

At forstå og overholde disse komplekse regler kan være en skræmmende opgave. At sikre løbende overholdelse kræver en dyb forståelse af lovens nuancer, og hvordan den gælder for din specifikke arbejdsstyrke. Partnerskab med en udbyder, der har erfaring med klassificering af arbejdere, såsom Foothold America, kan hjælpe dig med at navigere i disse kompleksiteter og minimere risikoen for dyre fejlklassificeringer.

Almindelige faldgruber, der fører til fejlklassificering

Fejlklassificering af medarbejdere opstår fra forskellige faktorer, lige fra en simpel mangel på bevidsthed om ansættelseslovgivningen til branchespecifikke udfordringer.

National Employment Law Project anslår, at svimlende 10% til 30% af arbejdsgivere alene i USA fejlklassificerer deres ansatte som entreprenører. Dette betyder, at potentielt millioner af amerikanske arbejdere bliver forkert kategoriseret.

Arbejdsgivers bøder for oplysninger om fejlklassificering af arbejdere.

Kilde: NELP.org

Manglende kendskab til ansættelseslovgivningen

Virksomheder fejlklassificerer ofte arbejdere på grund af manglende viden om komplekse amerikanske ansættelseslove. Det kræver et HR-team med solid juridisk ekspertise at navigere i forviklingerne af klassifikationsforskrifter og nøglefaktorerne, der adskiller medarbejdere fra entreprenører.

Fejlfortolkning af jobansvar

Vage jobbeskrivelser er en opskrift på fejlklassificering. En uklar forståelse af et teams specifikke pligter og overlappende jobansvar kan føre til forvirring om den korrekte ansættelsesstatus for individuelle teammedlemmer.

Overdreven afhængighed af tidligere praksis

Klassificeringsregler er ikke statiske. Virksomheder, der ikke kan holde trit med de nye regler og tilpasser deres tilgang i overensstemmelse hermed, risikerer at falde ud af overholdelse. Tilsvarende kan det være problematisk at anvende den samme klassifikation på lignende stillinger uden at overveje ændringer i arbejdsstyrkens dynamik, selv for roller med identiske titler. Jobopgaver og arbejdsdynamik kan have stor indflydelse på klassificering.

Mangel på regelmæssige revisioner og anmeldelser

Regelmæssige revisioner og anmeldelser er en virksomheds bedste forsvar mod fejlklassificering. Uden rutinemæssige evalueringer af arbejdsstyrkens dynamik, herunder ansættelsesstatus og jobopgaver, bliver virksomheder modtagelige for overtrædelser, efterhånden som arbejdsordninger udvikler sig, og lokale love ændres.

Pres for at reducere arbejdsomkostningerne

Som nævnt tidligere giver det at engagere entreprenører virksomheder fordele i forhold til at ansætte medarbejdere. Entreprenør-baserede arbejdsstyrker er ofte mere skalerbare og billigere, da virksomheder ikke behøver at yde fordele, betale overarbejde eller tilbageholde indkomstskat. Dette kan tilskynde nogle virksomheder til bevidst at fejlklassificere medarbejdere som entreprenører. Denne strategi indebærer dog betydelige risici, herunder store bøder, påbud, betydelige advokatomkostninger og skade på omdømmet.

Komplekse regler

Navigering af ansættelsesbestemmelser kræver juridisk ekspertise. Virksomheder, der går alene, føler sig ofte overvældet af komplekse og udviklende ansættelseslove, især når de navigerer i lokale og nationale regler i andre stater og lande. De bedste måder at afbøde manglende overholdelse på er at træne dit HR-team eller din partner korrekt med en tredjeparts HR-ekspert, såsom en registreret arbejdsgiver (EOR), som kan håndtere overholdelse på dine vegne og reducere risikoen.

Mangel på HR-uddannelse

Dit HR-teams evne til præcist at navigere i skiftende ansættelsesbestemmelser på tværs af flere jurisdiktioner på lokalt, statsligt og nationalt niveau afhænger i sidste ende af deres baggrund, ekspertise og løbende uddannelse. Hvis dit HR-personale og ledere ikke er velbevandret i klassifikationslovgivningen, øger dette dine chancer for manglende overholdelse markant. At tilbyde løbende træning og uddannelsesprogrammer til dit HR-team om klassificeringsregler og bedste praksis er et must, hvis du vælger at håndtere amerikansk beskæftigelse på egen hånd.

Forstår ikke konsekvenserne

Virksomheder overser ofte medarbejderfejlklassificering, fordi de ikke er klar over dets juridiske og økonomiske konsekvenser. Hvis du ikke forstår vigtigheden af ​​fejlklassificeringsrisiko, kan det føre til tilsyn, manglende overholdelse og retssager.

Branchespecifikke udfordringer

Navigering af arbejderklassifikation er en kompleks opgave, og hver branche præsenterer sit eget sæt udfordringer for HR-teams. At sikre overholdelse kræver, at du holder dig informeret om nye regler, men der er et ekstra lag af kompleksitet: branchespecifikke nuancer. Almindelig praksis inden for en industri overholder muligvis ikke føderale love eller statslige love, hvilket skaber et skjult minefelt for arbejdsgivere. Disse fejlklassificeringer kan gå ubemærket hen i et stykke tid, men når de kommer frem, kan de resultere i dyre retssager og bøder.

For eksempel i byggebranchen klassificerer mange virksomheder arbejdere som uafhængige entreprenører, hvis de selv sørger for værktøj og transport. Disse arbejdere kan dog stadig betragtes som ansatte i henhold til loven, hvis virksomheden udøver betydelig kontrol over deres arbejdsplan, opgaver og uddannelse. Denne fejlklassificering kan efterlade arbejdere uden vitale fordele og beskyttelse.

Hvad er konsekvenserne af at fejlklassificere medarbejdere i USA?

Forkert klassificering af medarbejdere i USA kan føre til alvorlige konsekvenser såsom juridiske sanktioner, bøder, efterløn, ubetalt overarbejde og skattepligt. Arbejdsgivere kan også stå over for retssager fra fejlklassificerede arbejdere, der søger personalegoder og beskyttelse, de havde ret til, men afvist. Nedenfor kan du finde en liste over de mest almindelige sanktioner for fejlklassificering af medarbejdere som entreprenører:

  • Løn og ydelser tilbage: Arbejdsgivere skal normalt tilbagebetale løn og ydelsesrestancer til fejlklassificerede arbejdere. Dette omfatter overtrædelser af mindsteløn, overtidsbetaling, orlovsrettigheder og andre ubetalte former for kompensation.
  • Skat og tilbageholdelsesbøder: Dette inkluderer indkomstskatter og bidrag til offentlige forsikringsprogrammer, såsom pensionering, arbejdsløshed og arbejdsskadeerstatning.
  • Juridiske omkostninger: Virksomheder står ofte over for advokatsalærer og høje retsomkostninger på grund af de retssager, der opstår som følge af fejlklassificering af arbejdere.
  • Bøder: Myndighederne pålægger ofte bøder som en ekstra straf ud over efterbetaling, efterbetaling og restancer af ydelser.
  • Likviderede skader: I nogle tilfælde skal arbejdsgivere betale likvidation - disse er yderligere betalinger for at kompensere arbejdere for den immaterielle skade, som fejlklassificeringen forårsagede dem, såsom kompensation for manglende arbejdspauser.
  • Påbud og korrigerende handlinger: Myndigheder kan udstede påbud, der tvinger arbejdsgivere til at rette deres klassificeringspraksis for at forhindre fremtidige overtrædelser.
  • Omdømmeskade: Fejlklassificering af medarbejdere skader en virksomheds omdømme og påvirker dens forhold til kunder, partnere og offentligheden negativt.

Arbejdsgiverbøder for fejlklassificering af arbejdere i USA.

Kilde: NELP.org

Hvordan undgår man risiciene ved fejlklassificering af medarbejdere og uafhængige entreprenører?

På trods af udfordringerne med uafhængig entreprenørklassificering kan flere trin reducere din virksomheds risikoeksponering betydeligt. Her er nogle vigtige bedste fremgangsmåder:

  • Gennemgå lokale ansættelsesbestemmelser: Entreprenørdefinitioner og klassificeringsregler varierer betydeligt mellem regioner på både lokalt og statsligt niveau. Sæt dig regelmæssigt ind i reglerne i hver stat, hvor du engagerer talent.
  • Udkast til klare arbejdsaftaler: Etabler arbejdsaftaler, der klart definerer servicevilkårene og arten af ​​arbejdsforholdet. Disse aftaler bør bruge relevant juridisk terminologi, når de beskriver talentets ansvar og graden af ​​indflydelse, du har over deres arbejde.
  • Brug ressourcer til selvtjek: Reguleringsorganer i mange lande stiller onlineressourcer til rådighed for at hjælpe arbejdsgivere med at klassificere arbejdere korrekt. For eksempel tilbyder US Internal Revenue Service (IRS) en liste over faktorer at hjælpe virksomheder med at klassificere deres amerikanske arbejdsstyrke.
  • Overvej at konvertere entreprenører til fuldtidsansatte: Konvertering af entreprenører til fuldtidsansatte eliminerer risiko for fejlklassificering. Derudover giver denne tilgang dig mulighed for at beskytte din intellektuelle ejendom, udvikle en mere sammenhængende og engageret arbejdsstyrke og tilbyde konkurrencedygtige medarbejderfordele for at tiltrække toptalenter.

Uafhængige entreprenørskatter og formularer at kende

I de fleste lande er entreprenører ansvarlige for at indberette deres indkomst, indgive skat og indsende relevante formularer til deres lokale skattemyndighed. Der er dog stadig flere væsentlige former, som arbejdsgivere, især dem, der ansætter i USA, bør være opmærksomme på til deres årsafslutningsrapportering.

Nedenfor skitserer vi de kritiske skatteformularer, der er relevante for amerikanske entreprenører og virksomheder, der engagerer amerikanske entreprenører:

  • Formular W-9: Denne formular anmoder om en entreprenørs skatteyderidentifikationsnummer (TIN). Entreprenører udfylder og returnerer denne formular under onboarding for at give kunderne mulighed for at inkludere den i deres årsafslutningsoplysninger retur til IRS.
  • Formular 1099-NEC: Form 1099-NEC er en obligatorisk skatteformular, der rapporterer den samlede kompensation, der er betalt til en entreprenør i løbet af det foregående år. Virksomheder skal sende kopier af 1099-NEC til IRS og deres kontrahenter ved udgangen af ​​skatteåret.
  • Form 1096: Denne oversigtsside ledsager alle formularer, der indsendes til IRS for indberetning af kompensation til ikke-medarbejdere, inklusive formularer 1097, 1098, 1099, 3921, 3922, 5498 og W-2G. Det er vigtigt at bemærke, at formular 1096 ikke er påkrævet, når du indgiver elektronisk.
  • Formular W8-BEN: Denne formular klassificerer en international kontrahents status som ikke-amerikansk statsborger og bestemmer deres skattepligt i USA. De specifikke skattemæssige konsekvenser afhænger af eksisterende skatteaftaler i USA og kontrahentens hjemland. Amerikanske arbejdsgivere bør anmode om Form W-8BEN fra internationale entreprenører under onboarding.
  • Formular SS-8: Denne valgfri formular giver virksomheder og arbejdere mulighed for at anmode om bekræftelse fra IRS vedrørende arbejderens klassificering som en ansat eller en entreprenør. Dette kan være et nyttigt værktøj til at mindske risikoen for fejlklassificering af medarbejdere.

Seneste sager om fejlklassificering af medarbejdere

Forståelse af fejlklassificering af arbejderes juridiske og økonomiske konsekvenser er afgørende for at sikre overholdelse. Eksempler fra den virkelige verden kan give værdifulde perspektiver på de potentielle risici. Her er et par stykker højprofilerede retssager om fejlklassificering af medarbejdere mod kendte virksomheder inden for de sidste to år:

  • Nike (2023): A retssag hævder Nike fejlklassificerede tusinder af arbejdere verden over, inklusive lagermedarbejdere og detailbutikspersonale. Virksomheden står over for potentielle bøder og gruppesøgsmål på i alt over 530 millioner USD i erstatning.
  • Arise Virtual Solutions (2023): I et skelsættende tilfælde er US Department of Labor sagsøgte Florida-baserede Arise Virtual Solutions. Arise leverer kundeservicerepræsentanter for store mærker som Disney og Walgreens. Retssagen hævder, at Arise fejlklassificerede over 22,000 kundeservicemedarbejdere som entreprenører og nægtede dem minimumsløn og overarbejde.
  • CrowdFlower (2022): Denne datamærkningsvirksomhed stod over for en retssag fra indholdsmoderatorer som hævdede, at de var fejlklassificeret som uafhængige entreprenører. Moderatorerne argumenterede for, at de burde være blevet klassificeret som ansatte på grund af virksomhedens kontrol over deres arbejdsopgaver og tidsplan.

Eliminer risici for fejlklassificering af amerikanske medarbejdere med fodfæste USA's omfattende løsninger

Fejlklassificering af medarbejdere er en væsentlig bekymring for amerikanske arbejdsgivere. På Fodfæste Amerika, forstår vi, at du kan have forskellige behov, når du leder din amerikanske arbejdsstyrke. Det er derfor, vi tilbyder tre kerneløsninger for at sikre overholdelse og eliminere risici for fejlklassificering:

  • Arbejdsgiver of Record (EOR): Som din juridiske arbejdsgiver påtager vi os kompleksiteten ved at administrere din amerikanske arbejdsstyrke. Vi håndterer alt fra strømlinet onboarding til amerikansk fordelsadministration, hvilket sikrer nøjagtig og kompatibel amerikansk lønbehandling. Vores team yder også løbende lokal HR-support, uanset dine medarbejderes placering i USA.

Læs mere: Arbejdsgiver for Record Service

  • PEO+ Cross-Border Support™: En PEO fungerer som en medarbejdsgiver med din virksomhed og påtager sig mange administrative byrder forbundet med at ansætte personale i USA. Dette samarbejdsforhold gør det muligt for PEO+ at varetage en bred vifte af opgaver, herunder omfattende medarbejderløn, tilbageholdelse og betaling af arbejdsgiverskat, indsendelse af amerikanske lønskattedokumenter, før skat-beregninger for skattebegunstigede ydelser, omfattende betydelige arbejdsgivergoder, arbejdsskadeforsikring, generel personalevejledning og mere.

Læs mere: PEO+ Cross-Border Support™

  • People Partnership Service (PPS): Ideel til virksomheder, der foretrækker at være den direkte arbejdsgiver for deres amerikanske arbejdsstyrke, vores PPS-tilbud giver omfattende HR-support for at forenkle dine operationer. Vi vil håndtere opgaver som lønbehandling, administration af fordele og lokal HR-overholdelse, så du kan fokusere på dine kerneforretningsmål. 

Læs mere: PEO Alternative (PPS)

Ved at samarbejde med Fodfæste Amerika, kan du udnytte en dygtig, distribueret arbejdsstyrke i USA, mens du vælger den service, der passer bedst til dine behov.

Kontakt os i dag for at diskutere dine specifikke krav og lære, hvordan Foothold America kan hjælpe dig med at opbygge en kompatibel og succesfuld amerikansk arbejdsstyrke.


RESSOURCER

FAQ

Få svar på alle dine spørgsmål, og tag det første skridt mod en amerikansk forretningsudvidelse.

Typiske omkostninger omfatter overholdelse af lov og lovgivning ($5,000-$50,000+ årligt), skatter (21% føderal selskabsskat plus statsskatter), ansættelsesomkostninger (1.25-1.4 gange grundlønnen), fjernarbejde infrastruktur ($50-$200 pr. ansat månedligt), marketing (7-12% af omsætningen for B2B$-maanedsgebyrer) (70$ for S300B$) og månedlige gebyrer.

Virksomheder kan estimere udvidelsesbudgetter ved at undersøge branchespecifikke omkostninger, rådføre sig med eksperter som Foothold America og medregne skjulte udgifter såsom compliance, lokalisering og infrastruktur. Konservativ budgettering er afgørende, da der ofte opstår uventede omkostninger under udvidelsen.

Markedsundersøgelser er afgørende for nøjagtige omkostningsestimater. Det hjælper med at identificere måldemografi, konkurrenceprægede landskaber og regionale variationer i udgifter. Grundig research informerer ikke kun om budgettering for markedsføring, produktlokalisering og prisstrategier, men reducerer også betydeligt risikoen for uforudsete omkostninger under udvidelsen, hvilket giver en følelse af sikkerhed i finansiel planlægning.

Ja, der findes forskellige offentlige incitamenter på føderalt, statsligt og lokalt niveau. Disse kan omfatte skattefradrag, arbejdsstyrkeuddannelsestilskud og økonomiske udviklingsprogrammer. Foothold America kan hjælpe med at navigere i disse muligheder, potentielt reducere ekspansionsomkostningerne betydeligt og tilbyde et lovende udsigter for dine økonomiske udsigter. Undersøg specifikke stats- og industriincitamenter for de bedste match.

KONTAKT OS

Kontakt Os

Udfyld formularen nedenfor, og en af ​​vores amerikanske ekspansionseksperter vender snart tilbage til dig for at booke et møde med dig. Under opkaldet vil vi diskutere dine forretningsbehov, guide dig gennem vores tjenester mere detaljeret og besvare eventuelle spørgsmål, du måtte have.

DIGITAL MARKETING MANAGER Denne konverteringsorienterede marketingmedarbejder er ansvarlig for at strategisere, planlægge og skabe indhold af høj kaliber til vores hjemmesidebesøgendes digitale oplevelse. Med over syv år i marketing har Natalie specialiseret sig i PPC, SEO, nye trends og kundeadfærdsindsigt, der hjælper kunder med at finde de bedste løsninger til deres forretningsbehov. Linkedin Kuvert

Relaterede sider

Opdag, hvordan internationale virksomheder kan håndtere overholdelse af amerikanske immigrationsregler, når de ansætter amerikanske talenter og overfører globale medarbejdere. Lær om I-9-krav, visumkategorier, statslige regler og sanktionsrisici. Fra L-1-overførsler til H-1B-ansøgninger, bliv mestret af de juridiske rammer, der beskytter din ekspansion, samtidig med at du får adgang til Amerikas dynamiske arbejdsstyrke.
Ekspansion fra Italien til det amerikanske marked giver unikke muligheder ud over fælles vestlige værdier. Denne omfattende guide afslører kritiske forskelle, som italienske virksomheder skal navigere i – fra markedsstørrelse og juridiske rammer til kulturel tilpasning – og trækker på omfattende erfaring med at hjælpe italienske virksomheder med at etablere succesfulde amerikanske operationer og opnå bæredygtig vækst.
Californien tilbyder iværksættere adgang til verdens fjerdestørste økonomi og uovertrufne markedsmuligheder. Internationale virksomheder står dog over for en kritisk beslutning: Skal man stifte virksomhed direkte i Californien eller stifte virksomhed et andet sted og registrere sig som en udenlandsk enhed? Denne omfattende guide udforsker fordele og ulemper ved hver tilgang.

Abonner på vores nyhedsbrev

Slut dig til over 12,000+ virksomhedsejere på Foothold Americas e-mail-liste
og modtag eksklusivt indhold i din e-mail-boks.

KONTAKT OS

Kontakt Os

Anmod om et tilbud, tal med vores amerikanske ekspansionseksperter eller stil spørgsmål. Vi vender tilbage til dig via e-mail om mindre end 24 timer.