I dagens konkurrenceprægede arbejdsmarked er det afgørende at tilbyde en stærk og solid medarbejderfordelspakke, ikke kun for at tiltrække, men også for at fastholde de bedste talenter. En komplet medarbejderfordelspakke går ud over blot en lønseddel og kan bidrage betydeligt til medarbejdertilfredshed, engagement og loyalitet. Her undersøger vi grundene til, hvorfor investering i en god medarbejderfordelspakke er nøglen til at fastholde din virksomheds toptalenter.
Vigtigheden af pakke med personalegoder
1. Tiltrækning af toptalent:
Det amerikanske jobmarked er fortsat konkurrencepræget for kvalificerede stillinger, hvilket sætter kandidater i en stærk position til at forhandle løn og frynsegoder. Ifølge Pew Research Center sagde 43 % af amerikanske arbejdstagere, der sagde et job op i 2021, at dårlige frynsegoder var en årsag. Da arbejdsgivere konkurrerer om at ansætte og fastholde de bedste talenter, hjælper en stærk frynsegodspakke dig med at skille dig ud. Det viser også kandidater, at du værdsætter deres erfaring og potentiale.
2. Fordele vs. løn:
Det er svært at overvurdere, hvor meget medarbejdere værdsætter deres fordelspakke. Undersøgelser viser regelmæssigt, at mange medarbejdere ville acceptere en lavere løn til gengæld for bedre fordele på arbejdspladsen.
3. Medarbejdertilfredshed og moral:
Data fra den samme undersøgelse underbyggede ideen om, at en fuld fordelspakke – en pakke, der tager højde for en række faktorer, fører til, at medarbejdere føler sig mere værdsatte og støttede, og kan have en direkte indvirkning på fastholdelse; hvilket gør det muligt for virksomheder at fastholde de bedste medarbejdere og reducere udskiftningsomkostninger. Vi vil nedenfor se på, i hvilket omfang forskellige fordele påvirker medarbejdertilfredshed og fastholdelse:
Komponenter i en komplet medarbejderfordelspakke
En komplet medarbejderfordelspakke bør omfatte en række fordele, der imødekommer medarbejdernes forskellige behov. Her er nogle vigtige komponenter, der bidrager til en alsidig medarbejderfordelspakke:
1. Sygesikring:
Selvom det ikke er et føderalt krav for virksomheder med færre end 50 fuldtidsansatte, er det en afgørende del af en medarbejderfordelspakke at tilbyde en sundhedsforsikring. Den giver medarbejderne adgang til lægehjælp, hjælper dem med at beskytte dem mod høje lægeudgifter og fremmer den generelle trivsel. De fleste medarbejdere forventer at modtage læge-, tandlæge-, syns-, livsvarige, seksuelt overførte/langtidsrelaterede og andre supplerende fordele som standard. De fleste amerikanske virksomheder udvider nu deres fordelsordninger til at omfatte ulykkesforsikringer, pendling, dækning af kritisk sygdom og hospitalsforsikring, kæledyrsforsikring og rådgivning.
2. Pensionsordninger:
At tilbyde medarbejdere pensionsydelser, såsom en 401(k)-ordning, hjælper dem med at spare op til fremtiden og sikrer økonomisk tryghed. Arbejdsgivere kan tilbyde matchende bidrag eller overskudsdelingsmuligheder for at tilskynde medarbejdere til at drage fordel af disse pensionsordninger. Arbejdsgivere drager også fordel af at tilbyde en 401(k)-ordning. Bidrag fra medarbejdere til deres 401(k)-konti reducerer deres skattepligtige indkomst. Dette resulterer i potentielle besparelser på lønsumsafgifter for arbejdsgiveren. Derudover kan det at tilbyde en 401(k)-ordning berettige virksomheder til visse skattefradrag eller incitamenter. Ved at implementere en 401(k)-ordning kan arbejdsgivere potentielt spare på skatter, samtidig med at de giver en værdifuld fordel til deres medarbejdere.
3. Betalt afspadsering:
Selvom USA ikke har noget nationalt krav om betalt ferie, inklusive feriedage, sygeorlov og helligdage, er betalt fritid en væsentlig fordel, der understøtter balancen mellem arbejdsliv og privatliv og trivsel. Ifølge Bureau of Labor Statistics modtager ansatte i den private sektor i gennemsnit 11 betalte feriedage efter et års ansættelse, hvilket stiger til 18 dage efter 10 år. Dette står i skarp kontrast til Storbritannien, hvor de fleste arbejdstagere har ret til 5.6 ugers betalt ferie om året fra deres første dag. At tilbyde en generøs fritidspolitik viser din forpligtelse til medarbejdernes lykke og tilfredshed.
4. Fleksible og fjerntliggende arbejdsordninger:
Medarbejdere værdsætter fleksibilitet i deres arbejdsmetoder. At tilbyde muligheder som fjernarbejde, fleksible timer eller komprimerede arbejdsuger kan forbedre integrationen mellem arbejdsliv og privatliv og hjælpe dig med at fastholde medarbejdere. For mange kandidater er muligheden for at arbejde hjemmefra eller selv bestemme deres timer en afgørende faktor for, om de bliver hos en arbejdsgiver eller søger en ny stilling.
5. Medarbejderassistanceprogrammer:
Medarbejderstøtteprogrammer (EAP'er) yder støtte og ressourcer til medarbejdere, der står over for personlige eller professionelle udfordringer. EAP'er omfatter ofte tjenester såsom rådgivning, økonomisk planlægning og juridisk bistand. Disse programmer kan hjælpe medarbejdere med at navigere i vanskelige situationer og forbedre deres generelle velbefindende. Du kan læse mere om fordelene ved EAP'er for dine medarbejdere her.
Yderligere ikke-obligatoriske fordele
Erstatning:
Anerkendelse og medarbejderengagement går hånd i hånd, hvilket blot er én af grundene til, at det er tilrådeligt at tilbyde forskellige former for kompensation til dine medarbejdere. Virksomhedsbonusser, præstationsbonusser, provisioner, spotbonusser og gavekort giver en håndgribelig og kvantificerbar måde at signalere til dine medarbejdere, at du værdsætter medarbejderbidrag. En forskningsundersøgelse fra Bayes Business School viste, at medarbejdere, der modtog en økonomisk belønning for deres præstation i incitamentsberettigede opgaver, midlertidigt lagde mere vægt på ikke-incitamentsberettigede opgaver. Forskningen viste, at den øgede motivation ikke kun kom fra forventningen om potentielle økonomiske belønninger i fremtiden, men fordi den fremmede en følelse af samhørighed og gensidighed mellem medarbejder og arbejdsgiver.
Udstyr:
Selvom der ikke findes nogen føderal lov, der pålægger arbejdsgivere at stille udstyr til rådighed for fjernarbejdere, kan nogle stater eller lokale jurisdiktioner have specifikke regler eller retningslinjer vedrørende fjernarbejde, såsom godtgørelse for nødvendige udgifter. Californien har for eksempel specifikke krav til godtgørelse af fjernarbejdere for arbejdsrelaterede udgifter. Labor Code Section 2802 fastslår, at fjernarbejdere skal have godtgørelse for de nødvendige udgifter, de afholder for at udføre deres arbejdsopgaver, uanset hvem der pålægger fjernarbejdet. I 2020 sagsøgte en medarbejder sin arbejdsgiver, og IBM hævdede, at han og andre californiske medarbejdere skulle have godtgørelse for udgifter til blandt andet internetadgang, telefonservice, et telefonheadset og en computer og tilbehør, da de arbejdede eksternt i 2020. Men ud over retstvister er der flere grunde til, at det at give fjernarbejdere det rigtige udstyr kan gavne både medarbejder og arbejdsgiver:
- Øget produktivitet: Fjernmedarbejdere med adgang til ordentligt arbejdspladsudstyr er bedre rustet til at udføre deres opgaver effektivt. Dette kan føre til øget produktivitet, da de ikke bliver hindret af utilstrækkelige værktøjer eller teknologi.
- Forbedret komfort: At have ergonomiske kontormøbler og -udstyr, såsom en ergonomisk stol og justerbart skrivebord, kan forbedre medarbejdernes fysiske komfort og reducere risikoen for helbredsproblemer som rygsmerter eller gentagne belastningsskader.
- Reduceret stress: Medarbejdere, der modtager nødvendigt udstyr, er mindre tilbøjelige til at bekymre sig om at investere i deres egne ressourcer. Dette kan reducere økonomisk stress og give dem mulighed for at fokusere mere på deres arbejde.
Læs mere om ikke-obligatoriske frynsegoder og deres indflydelse på medarbejderpræstation og fastholdelse.
Bottom Line
En komplet og værdifuld medarbejderfordelspakke er afgørende for at tiltrække og fastholde toptalenter i USA. Ved at investere i en medarbejderfordelspakke, der prioriterer medarbejdernes behov og trivsel, kan organisationer skabe et positivt arbejdsmiljø, øge medarbejdertilfredsheden og reducere medarbejderudskiftning. Dette giver ikke kun en konkurrencefordel, men er også en strategisk investering i enhver organisations langsigtede succes. En PEO giver mindre amerikanske teams adgang til fordele, der normalt er forbeholdt store arbejdsgivere.
Ofte stillede spørgsmål
Hurtige svar på de spørgsmål, internationale arbejdsgivere stiller oftest om dette emne.
Er amerikanske arbejdsgivere juridisk forpligtet til at tilbyde sundhedsforsikring?
Kun større arbejdsgivere er det. I henhold til ACA's arbejdsgivermandat skal organisationer med 50 eller flere fuldtidsækvivalenter tilbyde overkommelig dækning eller risikere bøder. Mindre arbejdsgivere har ingen føderal pligt til at tilbyde sundhedsforsikring. I praksis tilbyder de fleste konkurrencedygtige amerikanske arbejdsgivere det alligevel, fordi kandidaterne forventer det, og der ikke er nogen national sundhedstjeneste at stole på.
Hvilke fordele forventer amerikanske medarbejdere fra en ny arbejdsgiver?
De fleste amerikanske kandidater forventer sundhedsforsikring, en 401(k) pensionsordning, betalt fritid og en vis fleksibilitet i forhold til, hvor eller hvornår de arbejder. Tandlæge-, syns-, livs- og invaliditetsdækning er almindelige tilføjelser. Forventningerne varierer afhængigt af branche og anciennitet. Vores guide til ikke-obligatoriske medarbejdergoder i USA dækker de bredere muligheder.
Hvor meget kan amerikanske ansatte bidrage til en 401(k) i 2026?
Medarbejdere kan udskyde op til $24,500 til en 401(k) i 2026. Arbejdsgivere kan tilføje matchende eller overskudsdelingsbidrag oveni. Et matchende bidrag er ikke lovpligtigt, men det er en af de mest værdsatte fordele ved fastholdelse. Mange arbejdsgivere bruger en vestingplan, så matchede midler først fuldt ud tilhører medarbejderen efter en bestemt periode.
Hvordan kan en lille britisk virksomhed tilbyde konkurrencedygtige amerikanske fordele?
Normalt gennem en registreret arbejdsgiver eller en PEO. Disse udbydere samler medarbejdere fra mange virksomheder, hvilket giver små teams adgang til kollektive sundhedsplaner og 401(k)-muligheder, der normalt er forbeholdt større arbejdsgivere. Det giver dig mulighed for at konkurrere med etablerede amerikanske virksomheder uden at opbygge din egen HR-funktion. Foothold America tilbyder dette gennem PEO+ Cross-Border Support.
Skal amerikanske arbejdsgivere tilbyde betalt fritid?
Nej. Føderal lov kræver ikke betalt ferie eller betalte helligdage i USA. Flere stater og byer kræver dog betalt sygeorlov, så tjek reglerne der, hvor hver medarbejder arbejder. De fleste arbejdsgivere tilbyder stadig betalt fritid, fordi kandidaterne forventer det. Britiske og europæiske virksomheder skiller sig ofte ud ved at tilbyde mere generøs orlov.
KONTAKT OS
Kontakt os
Udfyld formularen nedenfor, og en af vores amerikanske ekspansionseksperter vender snart tilbage til dig for at booke et møde med dig. Under opkaldet vil vi diskutere dine forretningsbehov, guide dig gennem vores tjenester mere detaljeret og besvare eventuelle spørgsmål, du måtte have.
