loader image

VM-fester på arbejdet | Foothold America

Ottendedelsfinalen er her, og virksomhederne beslutter sig for, om de vil afholde fester for at se knockout-finalerne. Omkostningerne er små. Den kulturelle gevinst varer flere måneder ud over turneringen. Her er, hvordan du får det rigtigt for en multikulturel amerikansk arbejdsstyrke uden at skabe de problemer, vi har set.
VM i USA
Blog / Amerikansk HR og kultur / VM-fester på arbejdet | Foothold America

I denne artikel

Klar til at ekspandere til USA?

Episode 4 af 6 i VM HR-håndbogen

Vi er i ottendedelsfinalen. Gruppespillet bød på både overraskelser og skuffelser. Nogle hold, som jeres amerikanske medarbejdere stille og roligt håbede på, er ude. Andre, som jeres hold ikke vidste, de bekymrede sig om, er stadig med.

Det er i dette øjeblik, virksomhederne beslutter, om de skal afholde arbejdspladsfester til udslagsrunderne. Hvis det gøres godt, er en fest et af årets bedste kulturskabende øjeblikke. Hvis det gøres dårligt, producerer det akavede billeder, HR-klager og historier, som medarbejdere fortæller i årevis.

Hvis du deltager i serien her, er det værd at starte med de tidligere afsnit. Ledelse af amerikanske medarbejdere under VM i fodbold i 2026, Hvorfor amerikanske arbejdere behandler VM anderledes end europæereog Sådan håndterer du anmodninger om VM-afbud fra dit amerikanske hold — alle tre giver nyttig kontekst, før der dykkes ned i de operationelle detaljer nedenfor.

Dagens episode handler om den operationelle handlingsplan.

 

Hvorfor urfester er vigtige

En arbejdspladsvagt signalerer tre ting til dit amerikanske team. For det første, at virksomheden anerkender, hvad der sker i det land, den opererer i. For det andet, at forskellige interesser på tværs af din arbejdsstyrke er værd at være opmærksomme på, ikke kun dem, der stammer fra ledelsens hjemmekultur. For det tredje, at virksomheden er villig til at bruge små penge på små øjeblikke, der betyder noget.

Prisen er minimal. En reservation af et konferencelokale, noget mad, en skærm, som folk kan se. Den kulturelle gevinst varer flere måneder ud over turneringen.

Den fejl, internationale arbejdsgivere begår, er at behandle overvågningsfester som en marketingøvelse snarere end en medarbejderoplevelsesøvelse. En overvågningsfest, der bliver fotograferet til virksomhedens LinkedIn-side, men føler sig tvunget ind i rummet, har ikke fungeret. Det er rummet, der betyder noget.

 

Hvilken matcher værten

Ikke alle kampe kræver en screening på arbejdspladsen. Princippet vi bruger er: afhold visningsfester for kampe, der giver en meningsfuld forbindelse til jeres arbejdsstyrke.

For de fleste amerikanske internationale virksomheder betyder det tre kategorier. Den første er amerikanske kampe. Uanset dine synspunkter på amerikansk fodbold, er det amerikanske landshold, der spiller ved et hjemmebane-VM, et øjeblik, dine amerikanske medarbejdere vil lægge mærke til. At være vært for en screening signalerer, at virksomheden er en del af det land, den opererer i.

Den anden er kampe, der involverer hold, der er hjemlande for et betydeligt antal af dine medarbejdere. Hvis du har en betydelig mexicansk-amerikansk befolkning, så afhold kampene i Mexico. Hvis du har britiske, tyske, franske, koreanske, colombianske, portugisiske eller spanske medarbejdere, så afhold også disse kampe. Flertal af hjemmehold er den moderne amerikanske arbejdsstyrkes virkelighed, og din program for watch partys bør afspejle det.

Den tredje er de store kampe med bred kulturel rækkevidde. Finalen, naturligvis. Semifinalerne, hvis dit hold har været engageret gennem hele turneringen. Lejlighedsvis en kvartfinale, der har fanget stor opmærksomhed.

Det, du ikke behøver at være vært for, er hver kamp. Selektive og meningsfulde beats er omfattende og udmattende.

 

Den operationelle tjekliste

Sådan afholder du en VM-fest med tilskuere (bonus! 5 festidéer)

Når du har besluttet dig for, hvilke matches du vil være vært for, er logistikken vigtig. Her er tjeklisten, vi deler med kunderne.

Plads. Et konferencerum med en skærm, der er stor nok til, at tyve personer kan se begivenhederne uden at blive for mange. Hvis du ikke har en, fungerer et afslappet område i nærheden af ​​et tv bedre end et formelt mødelokale. Atmosfæren bør være afslappet, ikke selskabelig.

Tid. Bloker kampvinduet plus 15 minutter på hver side. Spillerne har brug for tid til at ankomme, finde sig til rette og diskutere bagefter. En kamp, ​​der ender med straffespark, kræver fleksibilitet indbygget i kalenderen.

Mad og drikke. Beskeden catering, temaindrettet hvor det giver mening. Tacos og mexicansk øl til mexicanske kampe. Pizza til næsten alt. Kaffe og kager til tidlig kampstart. Vand og sodavand er altid tilgængeligt sammen med alkohol, hvis du serverer noget. Maden behøver ikke at være dyr. Den skal være der.

Alkohol. Dette er det oftest stillede spørgsmål. Vores synspunkt: Server beskedent, sent på dagen hvor det er muligt, og følg jeres eksisterende alkoholpolitik på arbejdspladsen. Nogle virksomheder serverer ikke alkohol på arbejdet. Hold jer til det. Virksomheder, der serverer ved lejlighedsvise arrangementer, bør behandle VM på samme måde. Hvad I ikke bør gøre, er at improvisere. Sæt reglen, kommuniker den, og anvend den konsekvent.

Fjernarbejdere. Send mødelinket. Stream mødet på Zoom eller Teams, så fjernmedarbejdere kan deltage. Betal for madlevering eller et stipendium til fjernmedarbejdere, så de kan deltage hjemmefra. Fjernmedarbejdere bemærker, når begivenheder på kontoret udelukker dem, og VM er et særligt synligt eksempel.

Valgfri deltagelse. Altid valgfrit, aldrig obligatorisk. Den kollega, der hellere vil arbejde sig igennem kampen, bør ikke føle noget pres for at deltage. Tvungen sjov er ikke sjov.

 

Hvad man skal undgå

Sådan afholder du en VM-fest for at se dig i fodbold: Den ultimative guide til 2026

Tre mønstre for vagtpartier skaber HR-problemer. Vi har set dem alle.

Den lederskabstema-vagtfest. Når en ledende direktørs hjemland spiller, og virksomheden laver en stor screening udelukkende for den kamp og ignorerer kampe, der er vigtige for resten af ​​arbejdsstyrken, kan det læses som favorisering og ender dårligt.

En fest kun for USA. Når de eneste kampe, virksomheden er vært for, er USA-kampe, på trods af en betydelig multikulturel arbejdsstyrke, bemærker andre medarbejdere, at deres hold er usynlige for virksomheden.

Den konkurrenceprægede spillepulje. Kontorbaserede spillepuljer på kampresultater er almindelige og for det meste fine, men de befinder sig i en gråzone i nogle amerikanske stater og kan give anledning til klager, når indsatserne bliver alvorlige, eller når medarbejdere føler sig presset til at deltage. Hold pools afslappede, ingen penge, lave indsatser, valgfrie. Eller hold dem helt fra.

 

Samtalen om værtskabet

Noget af det bedste en leder kan gøre under en visningsfest er den rigtige slags samtale. Nogle medarbejdere vil gerne tale om kampen. Andre vil gerne tale om alt muligt andet. Læs rummet.

Det, der fungerer godt, er at spørge medarbejderne om deres hold uden at teste dem på det. "Skal du se Korea-kampen i morgen?" er et fint spørgsmål. "Så hvordan ser Koreas defensive form ud mod den høje presse?" er ikke, medmindre du rent faktisk ved, hvad du taler om. Ægte nysgerrighed er bedre end præsteret ekspertise.

Især for europæiske ledere er en "watch party" også en chance for at lære om et lands fodboldkultur i stedet for at påtvinge sin egen. Den måde, amerikanere engagerer sig i fodbold på, er ikke forkert, fordi den er anderledes end den måde, Italien eller Argentina engagerer sig i det på. Se, hvordan dit amerikanske hold ser på.

 

En sidste tanke inden knockout-dramaet topper

Ottendedelsfinalerne starter i denne weekend. Kvartfinalerne er i næste uge. Når vi udgiver afsnit 5, vil dit hold have overlevet flere runder med drama med høje indsatser, overraskende resultater og mindst ét ​​øjeblik, hvor nogen var utrøstelig ved sit skrivebord.

Se fester er en god måde at holde de øjeblikke sammen på. De forvandler det, der kunne være en distraktion, til en fælles oplevelse.

Vi ses næste onsdag til afsnit 5 om håndtering af multinational rivalisering, drillerier og produktivitet under de dybe knockouts.

Nyd fodbolden.

Vores amerikanske kulturelle efterretningsrådgivning

Denne serie trækker på arbejdet fra globale executive trainers Maureen Mitchell, som leder vores amerikanske program for kulturel intelligensrådgivning. Maureen afholder briefinger, grupperådgivning og individuel executive coaching for internationale ledere, der leder amerikanske teams. Hvis du har lyst til at tale, kan du finde Maureen på footholdamerica.com/us-cultural-intelligence-advisory.

 

Læs resten af ​​VM-HR-håndbogen her:
Episode 1: Håndtering af amerikanske medarbejdere gennem VM i fodbold i 2026
Episode 2: Hvorfor amerikanske arbejdere behandler VM anderledes end europæere
Episode 3: Sådan håndterer du anmodninger om VM-afgang fra dit amerikanske hold
Episode 5: Håndtering af VM-rivalisering og -snak i et multinationalt kontor
Episode 6: Hvad internationale managere lærte af VM i 2026

Ofte stillede spørgsmål: Inkluderende festligheder på den amerikanske arbejdsplads

Få svar på alle dine spørgsmål, og tag det første skridt mod en amerikansk forretningsudvidelse.

Nej. Princippet er at afholde kampe, der har en meningsfuld forbindelse til jeres arbejdsstyrke — amerikanske kampe, kampe, der involverer hjemlandene for et betydeligt antal af jeres medarbejdere, og store begivenheder som semifinaler og finaler. Selektive og målrettede kampe er omfattende og udmattende.

Følg din eksisterende alkoholpolitik på arbejdspladsen, server beskedent, og planlæg serveringen senere på dagen, hvor det er muligt. Undgå at improvisere en ny regel til VM. Fastsæt politikken, kommuniker den tydeligt, og anvend den på samme måde, som du ville gøre ved ethvert andet arrangement på arbejdspladsen.

Send mødelinket og stream begivenheden via Zoom eller Teams. Overvej at tilbyde et tilskud til madlevering, så fjernmedarbejdere kan deltage hjemmefra på samme vilkår som kolleger på kontoret. Fjernmedarbejdere bemærker, når begivenheder på kontoret udelukker dem, og VM er et særligt synligt eksempel.

Tre mønstre skaber konsekvent problemer: kun at være vært for den øverste ledelses kampe i hjemlandet, at afholde visninger udelukkende i USA på trods af en multikulturel arbejdsstyrke og at organisere konkurrenceprægede bettingpuljer, der kan skabe juridiske problemer eller pres på medarbejderne. Inklusion og konsistens er sikkerhedsforanstaltningerne.

KONTAKT OS

Kontakt os

Udfyld formularen nedenfor, og en af ​​vores amerikanske ekspansionseksperter vender snart tilbage til dig for at booke et møde med dig. Under opkaldet vil vi diskutere dine forretningsbehov, guide dig gennem vores tjenester mere detaljeret og besvare eventuelle spørgsmål, du måtte have.

Geanice Barganier

Geanice er Chief Client Officer hos Foothold America, hvor hun fører tilsyn med klientstrategi og relationsstyring på tværs af virksomhedens komplette serviceportefølje. Hun er baseret i Tampa, Florida, og har over 20 års erfaring inden for HR-drift, global immigration, medarbejderrelationer og kundeservice, herunder 16 år hos PwC. Geanice sikrer, at internationale virksomheder, der etablerer sig i USA, modtager den compliance-support, HR-infrastruktur og operationelle vejledning, de har brug for, fra dag ét.

Abonner på vores nyhedsbrev

Slut dig til over 12,000+ virksomhedsejere på Foothold Americas e-mail-liste
og modtag eksklusivt indhold i din e-mail-boks.

KONTAKT OS

Kontakt os

Udfyld formularen nedenfor, og en af ​​vores amerikanske ekspansionseksperter vender snart tilbage til dig for at booke et møde med dig. Under opkaldet vil vi diskutere dine forretningsbehov, guide dig gennem vores tjenester mere detaljeret og besvare eventuelle spørgsmål, du måtte have.